Conseil & accompagnement stratégique
Savoir où vous allez,
qui vous êtes, et pourquoi.
Un accompagnement stratégique par l'humain d'abord — pour clarifier votre vision, assumer votre posture, et tracer la feuille de route qui vous y mène.
Ma méthode
L'humain d'abord. Toujours.
La stratégie d'une entreprise ne se joue pas dans un tableau Excel. Elle se joue dans la tête et dans les tripes de celui ou celle qui la porte. C'est pour ça que je commence toujours par l'humain.
Avant de parler objectifs ou plan d'action, on pose trois choses :
D'où vous venez.
Votre histoire, ce qui vous a amené là, vos difficultés, ce qui vous anime vraiment. C'est la racine de tout le reste.
Où vous en êtes.
Un état des lieux lucide et sans complaisance de votre situation actuelle — vos forces, vos angles morts, ce qui bloque.
Où vous voulez aller.
La vision : qui vous voulez devenir, ce que vous voulez bâtir. C'est elle qui donne le cap.
De là découle une feuille de route claire : les étapes à franchir, le rythme à tenir. Pas un document qui dort dans un tiroir — un cap qu'on suit, qu'on ajuste, et qui vous rend de plus en plus autonome.
Deux façons d'être accompagné
Pour les dirigeants et indépendants
Vous êtes solopreneur, en reconversion, ou en train de faire grandir un projet — peut-être encore en poste, peut-être déjà lancé. Vous voulez avancer clairement, sans tourner en rond.
Un accompagnement mensuel, au rythme soutenu :
- • Deux rendez-vous d'environ 1h30 par mois (en visio ou en présentiel)
- • Deux points de 30 minutes pour garder le cap entre les séances
- • Entre chaque rendez-vous, des consignes concrètes pour avancer — sur la vision, la discipline, les objectifs
500 € / mois
Sans engagement de durée : on continue tant que ça vous sert.
Réserver un premier échangePour les structures
Vous dirigez une structure — cabinet, cabinet libéral, profession de santé, ou autre — et vous voulez poser des fondations solides : une vision claire, une culture d'entreprise assumée, une posture de dirigeant alignée.
Un accompagnement sur-mesure, dans la durée :
- • Un rendez-vous toutes les deux semaines, avec vous et, selon les besoins, vos équipes
- • Des actions concrètes à mettre en place entre chaque séance
- • Un suivi rapproché et ma disponibilité au quotidien pour ajuster
En prolongement, si l'accompagnement le justifie : je conçois des outils d'automatisation sur-mesure, via l'IA, pour faire gagner votre structure en productivité et en lisibilité. Pas un gadget plaqué — un outil né de votre fonctionnement réel.
Sur devis
Parce qu'un accompagnement sur-mesure se construit ensemble.
Parlons de votre structureLa preuve
« Au-delà du travail sur mon projet, l'accompagnement de Laetitia m'aide énormément dans ma posture de cheffe d'entreprise. Un vrai professionnalisme, et une vraie flexibilité. »
Un cap à franchir ?
Le premier échange est là pour ça : comprendre où vous en êtes et voir si on peut avancer ensemble.
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